Прогноз будущих тенденций в индустрии товаров для дома!
Sep 26, 2023
Прогноз будущих тенденций в индустрии товаров для дома!
Выделите один: покупки в Интернете.
Мебельная промышленность продолжает трансформироваться на фоне современных технологических средств, которые оказывают глубокое влияние на повседневную жизнь людей.
Важнейшей особенностью трансформации является рост онлайн-продаж.
Некоторые неизвестные компании онлайн-торговли накопили большое количество клиентов и постепенно стали новыми звездами отрасли.
Мебель, продаваемая через Интернет, является лучшим выбором для потребителей, которых волнует цена. Мебельные компании, которые хорошо умеют продавать через Интернет, по-прежнему имеют огромные возможности для роста.
Выделение 2: Программное обеспечение.
В сфере диванов некоторые компании не впали в ценовую войну. Они добиваются хороших результатов за счет технологических инноваций и использования своих ведущих преимуществ.
Мягкая мебель является основным источником прибыли в мебельной отрасли. Обновление домашнего потребления в будущем главным образом отразится на популярности и обновлении мягкой мебели.
Изюминка 3: Кастомизация и высококачественная кастомизация.
Мебель по индивидуальному заказу находится в жесткой борьбе. Ценовая война — это не только битва за защиту доли рынка, но и оружие для расширения рынка. Фактически, самая сильная конкурентоспособность на рынке персонализации связана с уровнем обслуживания. Высококачественная индивидуализация невосприимчива к ценовым войнам, поскольку хороший сервис — дефицитный ресурс на рынке.
Высококачественная индивидуализация – это надежда мебельных компаний, а также рыночная основа выживания большого количества небольших мебельных компаний.
Мебельная промышленность небольшая и фрагментированная, что обеспечивает благодатную почву для высококачественной индивидуализации, что позволяет некоторым компаниям избегать ценовых войн.
Массовая кастомизация и кастомизация высокого класса по-прежнему остаются основным направлением отрасли.
Изюминка 4: Специальная мебель.
Модная мебель с сильным чувством дизайна и нишевая мебель с особыми характеристиками также могут найти свои нишевые группы потребителей и жизненное пространство, используя онлайн-продажи и гибкие методы продаж в обычных магазинах.
Инновации в мебельной промышленности будут продолжать появляться, и идея о том, что можно зарабатывать деньги, следуя за стадом, скорее всего, упирается в стену.
Сосуществование крупных предприятий и характерных предприятий составляет общую картину мебельной промышленности в будущем.
Что делать дилерам, чтобы жить хорошо!
Какую роль дилеры, будучи очень важной частью бизнеса, должны играть в новой среде нового маркетинга и новой розничной торговли? Как спланировать дальнейшее развитие?
Основная ценность дилерской группы — «локализация», поэтому многие бренды не имеют возможности обойти посредников.
В будущем преимущество «локализации» дилеров будет отражаться в их способности связываться с местными потребителями и работе локализованных пулов трафика, что станет незаменимым фактором для дилеров в будущем.
Производители, розничные продавцы и потребители меняются.
Почему в этом году большинство дилеров кричат: «Окружающая среда плохая?»
Потому что все, от производителей верхнего уровня до потребителей C-конца, меняется в разной степени. Ориентация владельцев добывающих брендов меняется, и в то же время традиционная стоимость идентичности дилеров становится все выше и выше. В результате в канале связи многие компании склонны возвращаться к исходному состоянию поиска крупных дилеров и дилеров высокого уровня. Это проблема для производителей. тенденция.
Изменения в производителях окажут следующее влияние на дилеров:
1. Увеличение концентрации промышленности одновременно передастся и коммерческому звену, и выживание наиболее приспособленных среди дилеров станет более жестоким; 2. Ресурсов высококачественных брендов в добывающей отрасли становится все меньше, что затрудняет выбор брендов и продуктов; 3. Уровень и интенсивность конкуренции на рынке первой линии беспрецедентно возросли, требования к комплексным возможностям торговцев становятся все выше и выше; 4. Уровень успеха продвижения новой продукции и вывода на новый рынок становится все ниже и ниже.
Терминальный бизнес непосредственно обращен к клиентам и является объектом обслуживания. Терминалы также претерпели новый виток изменений в форматах розничной торговли, что также является причиной отсутствия чувства безопасности у дилеров:
Во-первых, по мере того, как сети, специализация и брендинг становятся все больше и больше, традиционное мышление о дистрибуции и мышление о распространении продукции становятся все более сложными. Опираясь на сообщество, его голос ставит проблемы возможностям обслуживания дилеров и возможностям работы на рынке. Требования отличаются от тех, что были в прошлом, и это стало направленной тенденцией.
Во-вторых, «новая розничная торговля» стала горячей темой: онлайн-силы развернуты в автономном режиме, активна электронная коммерция на стороне B и C, а в терминалах внимание привлекают новые концепции; в-третьих, традиционный терминальный бизнес фрагментирован, а конкуренция за высококачественные ресурсы магазинов является жесткой. Проникновение на рынок становится все труднее.
Кроме того, при передаче голоса право голоса имеет тот, кто ближе к потребителю, что приводит к необходимости обновления опыта и возможностей дилеров.
Потребители, являющиеся концом всей цепочки, также меняются.
Прежде всего, изменилась структура потребления. Распределение по возрасту и основная сила потребления повторяются. С точки зрения крупной структуры потребления, Китай раньше представлял собой структуру с двумя большими концами и маленьким посередине. Сейчас она постепенно меняется на оливковую форму;
Во-вторых, модернизация потребления. Повышение уровня потребления ускорило дифференциацию потребления и увеличило разрыв в процессе модернизации. Вертикальная и горизонтальная двусторонняя модернизация, качество и вкус стали отличительными чертами.
Укрепить возможности связи
Во всей сбытовой цепочке позиция дилера будет присутствовать всегда, но его функции должны идти в ногу со временем.
